『リーダーのように組織で働く』著者・小杉俊哉さんにお話を聞きました。

▶︎混同されがちなリーダーシップとマネジメント

▶︎リーダーの素質があるのはわずか2%

▶︎組織に属するすべての人にリーダーシップは必要

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【ゲスト】小杉 俊哉　こすぎ・としや

合同会社THS経営組織研究所 代表社員。慶應義塾大学SFC研究所 上席所員。慶應義塾大学大学院理工学研究科 非常勤講師。ビジネス・ブレークスルー大学大学院 経営学研究科 客員教授。早稲田大学法学部卒業後、NEC入社。マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学大学院修士課程修了。マッキンゼー･アンド･カンパニー、ユニデン人事総務部長、アップルコンピュータ（現アップル）人事総務本部長を経て独立。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科客員教授、慶應義塾大学大学院理工学研究科特任教授を歴任。ふくおかフィナンシャルグループ・福岡銀行、ニッコーなどの社外取締役･社外監査役を兼任。著書に、『リーダーシップ3.0』（祥伝社）、『起業家のように企業で働く』、『職業としてのプロ経営者』(以上クロスメディア・パブリッシング)、など多数。Voicy 小杉俊哉の「キャリア自律のすゝめ」配信中。

【ビジネス・ブック・アカデミー】

ビジネス書の著者がなぜ本を書いたのか。

著書を出版することになったきっかけから著書内容までを深堀りしていきながら、彼らが「一番伝えたかったとことは何か？」をビジネスパーソンに届ける。